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Les réformes de libéralisation du secteur électrique ont instauré dans les années 1990 un régime institutionnel dans lequel les décisions d’équipement et la gestion des risques d’investissement sont privatisées et décentralisées entre les agents en concurrence (Lire : Les marchés électriques : complexité et limites de la libéralisation des industries électriques).

Cet article a été initialement publié sous le titre : « The EU climate and energy policy : What about the new targets for 2030 » dans la revue Economics and Policy of Energy and Environment, 1, 2014, pp. 27-51. Il a été traduit en français par Jean-Paul Cebo et Gaëlle Dolmazon dans

La production et la consommation d’énergie sont responsables d’environ 80% des émissions de gaz à effet de serre (GES) au sein de l’Union européenne (UE). La lutte pour limiter le changement climatique, et ainsi réduire les émissions de GES, est depuis longtemps une priorité pour l’UE et, à ce titre,

En croissance très forte jusqu’aux années 1970, puis ralentie par les chocs pétroliers et les premières politiques de maîtrise de l’énergie, la croissance de la consommation d’énergie dans les pays qui forment aujourd’hui l’Union européenne (UE ou EU en anglais) a pris un tour nouveau depuis le début du 21ème

Au cours des décennies 2010 et 2020, deux évolutions interactives vont renforcer le mouvement en direction de la décentralisation énergétique territoriale. Les unes sont liées aux potentialités nouvelles qu’ouvrent les technologies de l’information et de la communication (TIC) dans le secteur de l’énergie, en particulier dans celui de l’électricité. Les

Le modèle centralisé dans le cadre duquel la France a reconstruit et développé ses industries de l’énergie au cours des trois décennies suivant la Deuxième Guerre mondiale se fissure. Timide et hésitante dans un premier temps, une décentralisation énergétique s’est mise en marche. Quelle en a été la genèse au